Executive Recruiting
Executive Coaching
Management Diagnostik

John Doe

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Mein Credo: Unternehmen und Talente zusammenbringen, die perfekt matchen. Darauf kommt es an!

Doris Schmidt-Krümpelmann
Gründer skm360°

MEIN ANGEBOT

Executive Recruiting

Eine erfolgreiche Personalauswahl ist für Unternehmen einer der wichtigsten Entscheidungen und der Schlüssel für Erfolg. Ich identifiziere und gewinne die idealen Führungskräfte für Ihr Unternehmen und lege den Grundstein für ein effektives Matching und erfolgreiche Zusammenarbeit.

Executive Coaching

Mein Executive Coaching unterstützt Führungskräfte dabei, ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Durch maßgeschneiderte Coachingprogramme fördere ich persönliche und berufliche Entwicklung, stärke Führungskompetenzen und helfe, Herausforderungen souverän zu meistern.

Management Diagnostik

Meine Management Diagnostik bietet Ihnen umfassende Analysen zur Führungskompetenz in Ihrem Unternehmen. Mit wissenschaftlich fundierten Methoden identifiziere ich Stärken und Entwicklungsfelder, um gezielte Maßnahen zur Optimierung zu entwickeln.

EXECUTIVE RECRUITING

Die Personalauswahl ist eine der wichtigsten Erfolgsfaktoren für unternehmerische Entscheidungen. Im Jahr 2006 habe ich die Managementberatung skm360° gegründet. Von Anfang an stellte ich ein Ziel konsequent in den Mittelpunkt meiner Beratung: Kandidaten und Unternehmen zusammenbringen, die hinsichtlich beruflicher Werteorientierung und kultureller Übereinstimmung perfekt matchen. Ich bin Mittlerin zwischen den hohen Erwartungen und Ansprüchen meiner Kunden und den Interessen und Qualifikationen der Kandidaten. Mit Überzeugung lebe ich diesen Anspruch: branchenübergreifend, fachbereichsübergreifend, national wie international, für Konzerne, für inhabergeführte Unternehmen oder auch für Start-Up’s.

MEINE KUNDEN VERTRAUEN AUF MEINE VORGEHENSWEISE:

Die Bedürfnisse und Interessen erkennen

In einem intensiven Gespräch mit meinem Kunden analysieren wir die grundlegenden Anforderungen der zu besetzenden Position. Neben den fachlichen Qualifikationen ist die entscheidende Frage, welche persönlichen Eigenschaften und Motivationen der ideale Kandidat mitbringen muss, um in der neuen Organisation und Position auch langfristig Erfolg und Freude zu haben.

Die idealen Kandidaten finden

Nach einer ausführlichen Anforderungsanalyse empfehle ich die geeignete Suchstrategie: ob anzeigengestützt oder über Direct Search. Wie und auf welchen Kanälen die Kandidaten angesprochen werden, entscheidet maßgeblich über den Erfolg und Misserfolg eines Suchauftrages. Ich beschreibe den Kandidaten Chancen und Herausforderungen der Aufgabe, beantworte deren Fragen und interessiere sie für die Position.

Die Führungskräfte evaluieren

Ob Kandidaten in die spezifische Unternehmenskultur passen und langfristig erfolgreich sind, ist keine Frage formaler Qualifikation. Ich lege großen Wert auf eine umfassende Evaluierung und erhalte durch intensive Gespräche über deren Werte, Motivationen und Erwartungen ein ganzheitliches Bild. Darüber hinaus setze ich gezielt Persönlichkeitstests ein und überprüfe diskret Referenzen. Abschließend spreche ich eine Empfehlung aus, die als Entscheidungsgrundlage für die konkreten Vertragsverhandlungen dient.

Die Vertragsverhandlung unterstützen

Im Wettlauf um die besten Talente ist die kritische Phase der Vertragsverhandlung ebenso von entscheidender Bedeutung. Ich begleite diese Phase als Mittler und Moderator zwischen Kandidat und Kunde und berate beide Seiten – sensibel und lösungsorientiert.

Die Integration sichern

Der Anteil der Kündigungen in den ersten 6 Monaten nach Einstellung einer neuen Führungskraft liegt zwischen 30% und 40%. Studien zeigen, dass viele Führungskräfte in dieser frühen Phase entscheiden, ob die Position oder das Unternehmen ihren Erwartungen entspricht. Mit dem Vertragsabschluß ist mein Mandat nicht beendet. Ich begleite die ersten Monate der Integration und führe regelmäßige Gespräche mit dem Auftraggeber und der neuen Führungskraft – damit die gegenseitigen Erwartungen mehr als erfüllt werden.

EXECUTIVE COACHING

Führungskräfte in allen Phasen von beruflichen wie auch privaten Herausforderungen zu begleiten und zu unterstützen ist meine Leidenschaft! Ich helfe Ihnen, Ihre Potentiale für sich nutzen und entwickeln zu können, damit Sie mehr Souveränität, Freude und Erfolg bei der Bewältigung Ihrer verantwortungsvollen Aufgaben bekommen.

Mein Ansatz: systemisches Business Coaching

Systemisches Business Coaching ist ein ganzheitlicher Ansatz, der darauf abzielt, individuelle und organisationale Herausforderungen zu verstehen und zu bewältigen. Dabei wird die Wechselwirkung zwischen Menschen, Teams und dem gesamten Unternehmensumfeld betrachtet. Als Coach unterstütze ich Führungskräfte und Mitarbeiter, ihre Perspektiven zu erweitern, Kommunikationsmuster zu erkennen und Lösungen zu entwickeln. Dieser Ansatz fördert nachhaltige Veränderungen und stärkt die Zusammenarbeit im Unternehmen.

01 Executive Coaching

Im Executive Coaching geht es darum, anspruchsvolle berufliche Ziele zu erreichen oder um die Lösung von beruflichen wie auch privaten Problemstellungen. Ich helfe Ihnen mit meiner mehr als 20-jährigen Erfahrung und mit meinem Methoden-Know-How, den für Sie stimmigen, besten Weg zum Ziel oder zur Lösung zu finden. Mit einem fokussierten, wohlwollend kritischen und motivierenden Coaching-Prozess entwickeln wir gemeinsam Ihre Problemlösungskompetenz, Ihr Führungspotential und Ihr Standing als Führungskraft im Kontext Ihrer beruflichen Aufgabe und Verantwortung.

02 Sparringscoaching

Sie kennen Ihr Ziel, haben den Weg vor sich und wollen einen „Lotsen“, mit dem Sie Ihre Ideen und Strategien (Weg zum Ziel) überprüfen, verbessern und der Sie motiviert, auf Kurs zu bleiben?
Das Sparringscoaching bietet einen geschützten Raum für Führungskräfte, um ihre Ideen und Strategien zu testen. In einem vertrauensvollen Dialog reflektieren wir gemeinsam Ihre Herausforderungen und Chancen. Durch gezielte Fragen und Feedback unterstütze ich Sie dabei, neue Perspektiven einzunehmen und Ihre Motivation zu steigern. Dies stärkt nicht nur Ihre Selbstführung, sondern schafft auch einen Raum für Leichtigkeit und kreative Lösungen, die Ihre Zielerreichung dauerhaft unterstützen.

03 Karrierecoaching

Im Karrierecoaching unterstütze ich Sie dabei, ihre beruflichen Ziele zu definieren und zu erreichen. Durch gezielte Gespräche und Methoden helfe ich, Ihre Selbstwirksamkeit zu fördern, Ihre Stärken und Entwicklungspotenziale zu identifizieren, Ihren Karriereweg zu planen und strategische Entscheidungen zu treffen. Ob bei der beruflichen Neuorientierung, dem Aufstieg in eine Führungsposition oder der Verbesserung von Soft Skills – mein Karrierecoaching bietet maßgeschneiderte Unterstützung, um die eigene Karriere aktiv zu gestalten und erfolgreich zu navigieren. Ihr Erfolg ist mein Ziel!

MANAGEMENT DIAGNOSTIK

Durch eine fundierte Management Diagnostik schaffen Unternehmen eine solide Basis für strategische Personalentscheidungen, fördern eine positive Unternehmenskultur und steigern die Leistungsfähigkeit von Führungskräften und Teams. Ich bin Expertin in der Anwendung von wissenschaftlich fundierten Assessments und Diagnosetools wie das Hogan Assessment oder dem ViQ Verfahren und berate Sie in folgenden Entscheidungsprozessen:

Personal

Unterstützung bei der Auswahl von Kandidaten, die nicht nur Fachkenntnisse mitbringen, sondern auch durch eine entsprechende Persönlichkeit zur Kultur des Unternehmens passen.

Management

Identifikation und Entwicklung von Führungskräften, die über die erforderlichen Kompetenzen und Eigenschaften verfügen, um Teams effektiv zu leiten und strategische Ziele zu erreichen.

Entwicklung

Erarbeitung individueller Entwicklungspläne, die auf den Ergebnissen der Diagnostik basieren, um gezielte Trainings und Coaching-Maßnahmen zu ermöglichen.

Future Talents

Frühzeitige Identifizierung von Potenzialträgern und Talenten innerhalb der Organisation, um diese gezielt auf die zukünftige Führungsrolle vorzubereiten und ihre Karriere zu fördern.

Onboarding

Unterstützung bei der Integration in das neue Unternehmen durch spezielle, individuelle Analysen und Coachingprozesse. Das Ziel des Onboardings ist es, sowohl dem Unternehmen als auch der neuen Führungskraft in den ersten Monaten der Zusammenarbeit Sicherheit zu geben, die richtige Wahl getroffen zu haben.

Outplacement

Ich begleite Führungskräfte in beruflichen Übergangsphasen, indem ich ihre Fähigkeiten und Potenziale analysiere, um sie bei der Neuorientierung zu unterstützen. Outplacement fördert nicht nur die persönliche Resilienz der Person, die das Unternehmen verlässt, sondern stärkt auch das Unternehmensimage, indem es verantwortungsvolle Personalpolitik demonstriert.

Dabei setze ich auf folgende Tools, für die ich zertifiziert bin:

HOGAN Assessment

Hogan Assessments ist ein weltweit führender Anbieter von validen und zuverlässigen Persönlichkeitsanalysen. Basierend auf jahrzehntelanger Forschung werden diese Assessments von über 75 % der Fortune-500-Unternehmen genutzt, um vorurteilsfrei die richtigen Mitarbeiter:innen einzustellen, die Produktivität zu steigern, Fluktuation zu reduzieren und Vielfalt zu fördern. Hogan Assessments bieten verlässliche Ergebnisse zur Vorhersage der Job-Performance, zur Klärung von Entwicklungsbedarfen und zur Passung zur Organisation.

ViQ (Visual Questionnaire)

Der ViQ ist ein visueller Persönlichkeitstest und misst die unbewusste Persönlichkeit (Fremdbild). Wer bin ich! und NICHT Wer möchte ich sein und lässt somit keine Beeinflussung der sozialen Erwünschtheit zu. Der ViQ misst woher unser Antrieb kommt, wie wir Situationen wahrnehmen, wie wir entscheiden und wie wir handeln. Er zeigt mit 16 Charaktereigenschaften konkrete Stärken und Weiterentwicklungsmöglichkeiten auf und gibt Hinweise auf die Passung einer Persönlichkeit zur Position – der Schlüssel für langfristigen Erfolg.
Der ViQ erfasst die psychometrischen Gütekriterien wir Validität, Veriabilität und basiert auf die Typologie von C.G. Jung und der PSI-Theorie nach Julius Kuhl.

Matrigma

Adaptive Matrigma ist ein nichtsprachlicher Intelligenztest, der Hinweise auf das schlussfolgernde Denken einer Person gibt. Der Test erfasst die Fähigkeit einer Person, Zusammenhänge zu erkennen, logische Schlussfolgerungen zu ziehen und Probleme zu lösen.

Mindflow

Das Mindflow-Konzept von Tom Mögele ist ein integrativer Ansatz zur persönlichen und beruflichen Entwicklung, der auf der Verbindung von mentalen, emotionalen und physischen Aspekten des Menschen basiert. Es zielt darauf ab, die individuellen Potenziale zu entfalten und ein harmonisches Gleichgewicht zwischen Denken, Fühlen und Handeln zu schaffen. Kernbestandteile des Mindflow-Konzepts sind Techniken zur Selbstreflexion, die den Menschen helfen, ihre inneren Blockaden zu überwinden und ihre Motivation zu steigern. Durch gezielte Übungen und Methoden wird die Selbstwahrnehmung geschult, was zu einer höheren Resilienz und besseren Entscheidungsfähigkeit führt.

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